2025公共基礎(chǔ)知識經(jīng)濟考點——鯰魚效應(yīng)

一、知識介紹

近年來，中國的汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，很多人會有一個直觀的感受:中國的車企尤其是新能源車企業(yè)不再把一些譬如燈帶、座椅加熱、n個揚聲器、車內(nèi)香氛等花里胡哨、華而不實的東西當做宣傳噱頭，而是更加注重安全性、駕駛體驗、智能輔助、續(xù)航等核心功能的研發(fā)，從而穩(wěn)固了自己的市場地位，獲得了用戶的認可，這其中有一部分原因，當歸結(jié)于我國引入新能源車市場的一條鯰魚——特斯拉。

那么什么是鯰魚效應(yīng)呢?挪威人喜歡吃沙丁魚，但是沙丁魚一定要新鮮才好吃，所以活魚市場價比死魚高許多。但是沙丁魚生性懶惰，加上魚艙空間有限，水又不流動，于是很多沙丁魚在運輸途中有無缺氧窒息而死。漁民想了一個辦法，往沙丁魚魚艙里放入一條以沙丁魚為食的鯰魚，沙丁魚為了避免被吃，只能的躲避，從而了活動量，使得水中溶解了更多的氧氣，反而避免了因窒息而死。

而在市場上也是一樣的，如果沒有強力的競爭對手，市場就如同一潭死水，企業(yè)不思進取，產(chǎn)業(yè)將會停滯不前。只有引入競爭，企業(yè)為了生存和發(fā)展，只能產(chǎn)品質(zhì)量，獲得用戶和市場的認可。從這個角度來說，中國不對美國企業(yè)采取反制裁，而是大膽開放，引入特斯拉參與中國新能源車的市場競爭，反而是一件利大于弊的好事。2023年，中國的新能源車產(chǎn)銷量占全球的比重超過60%，奇瑞汽車2023年銷量188.1萬輛，其中出口93.7萬輛，同比增長高達101%，無數(shù)事實也證明，中國在開放方面宏觀決策的正確性。

二、例題展示

(單選)曾經(jīng)中國市場上的插線板設(shè)計不合理、產(chǎn)品單一切價格高昂，但自從小米投資三千萬進入插線板市場后，整個插線板市場迅速發(fā)展，一些老牌企業(yè)迅速改進產(chǎn)品外觀、積極研發(fā)新產(chǎn)品，出現(xiàn)了魔方轉(zhuǎn)換器、USB版、側(cè)邊插、獨立開關(guān)、甚至智能版、音箱版等多種美觀好用的產(chǎn)品。這種現(xiàn)象被稱為( )

A. 凡勃倫效應(yīng)

B. 鯰魚效應(yīng)

C. 口紅效應(yīng)

D. 破窗效應(yīng)

【答案】B。解析：鯰魚效應(yīng)指的是引入一個強大的競爭者，從而激發(fā)市場活力，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。故本題答案為B。

（責任編輯：李明）